A Timestamp implementou o Oracle Planning and Budgeting Cloud Service (PBCS) para centralizar os processos de planeamento e controlo orçamental do clube. A solução integrou a gestão de vendas, finanças, investimentos, marketing e recursos humanos, com capacidades específicas para o acompanhamento de ativos intangíveis e a análise orçamental por entidade, modalidade desportiva e atleta.
O cliente precisava de melhorar os seus processos de planeamento e orçamentação para gerir de forma integrada as receitas, os investimentos, o marketing, os recursos humanos e a atividade desportiva.
A complexidade da gestão de ativos intangíveis, como os atletas, e da monitorização das principais rubricas orçamentais exigia maior precisão, visibilidade e capacidade analítica.
Uma plataforma unificada para centralizar o planeamento e o controlo orçamental com Oracle PBCS.
A Timestamp implementou o Oracle Planning and Budgeting Cloud Service para centralizar os processos de planeamento e controlo orçamental.
A solução integrou a gestão de vendas, finanças, investimentos, marketing e recursos humanos num único ambiente.
A plataforma incorporou capacidades específicas para o acompanhamento de ativos intangíveis, como os atletas, de forma interligada com os Recursos Humanos.
A solução permitiu a análise orçamental por entidade, modalidade desportiva e atleta, contemplando necessidades específicas, como o controlo diário de determinadas rubricas de receita.
Impacto no Negócio
Orçamentação Integrada
Vendas, Finanças, Investimentos, Marketing e Recursos Humanos
Ativos Intangíveis
Acompanhamento de Atletas Integrado com os Recursos Humanos
Análise Multinível
Por Entidade, Modalidade Desportiva e Atleta
O Sport Lisboa e Benfica é um dos clubes desportivos mais icónicos e bem-sucedidos da Europa. Fundado em Lisboa em 1904, a sua principal atividade é o futebol profissional, a par de diversas outras modalidades desportivas. Com uma vasta base de adeptos e um sólido palmarés nacional e internacional, combina competição desportiva, desenvolvimento de talento e gestão do entretenimento, afirmando-se como uma referência do desporto português.
Outros Casos de Sucesso
Descubra como o Novo Banco transformou o seu núcleo financeiro, migrando do mainframe para Oracle Cloud com a Timestamp, reforçando o controlo financeiro, o reporting e o planeamento.
Descubra como a MaxMat centralizou os seus processos financeiros, de gestão de ativos e de compras com Oracle NetSuite, unificando a informação numa única plataforma cloud para reforçar o controlo, a eficiência operacional e a tomada de decisão.
Descubra como a AltamarCAM unificou a sua gestão financeira com Oracle NetSuite, integrando finanças, fiscalidade, encomendas e compras numa única plataforma cloud para reforçar o controlo e a eficiência operacional.
Descubra como a Hyundai impulsionou o seu desempenho comercial com Salesforce Sales Cloud, centralizando a gestão de clientes e oportunidades, automatizando processos-chave e disponibilizando uma visão 360º do cliente para aumentar a produtividade da equipa comercial.
Descubra como a Amtrol-Alfa unificou as suas operações industriais com Oracle ERP Cloud, integrando finanças, compras, fabrico, gestão de produto e cadeia de abastecimento numa única plataforma para reforçar a eficiência e o controlo operacional.
Descubra como a Renfe Viajeros modernizou os seus processos de vendas e de atendimento ao cliente com Oracle CX, integrando CRM, marketing e serviço para reforçar a experiência do cliente e a eficiência operacional.
Descubra como a Bluepharma centralizou a consolidação financeira com Oracle EPM (FCCS) e SAP S/4HANA, automatizando processos e reforçando a rastreabilidade.
Descubra como o Grupo Piñero estandardizou os seus processos corporativos globais com Oracle ERP Cloud, integrando finanças, gestão de projetos e compras numa única plataforma para apoiar o seu crescimento internacional.