Una Multinacional del Sector Forestal Optimiza el Costeo de Producción con SAP
Resumen Ejecutivo
Timestamp implementó un modelo de Costeo por Absorción sobre SAP ECC para optimizar la gestión de los costes de producción de una multinacional líder del sector forestal.
La solución automatiza el proceso de costeo, mejora la trazabilidad financiera y proporciona información más precisa para la toma de decisiones, reforzando el control sobre los costes directos e indirectos de la operación.
El Desafío
La organización necesitaba implantar un modelo de costeo por absorción que permitiera distribuir correctamente todos los costes de producción y obtener una visión más precisa del rendimiento operativo de la planta.
Aunque la operación ya utilizaba SAP y contaba con herramientas para la gestión de producción, no disponía de un modelo integral que garantizara la correcta asignación de costes, la trazabilidad financiera y la automatización del proceso de cierre.
La Solución
Timestamp diseñó e implantó un modelo completo de Costeo por Absorción basado en SAP, siguiendo la metodología SAP Activate y un enfoque estructurado de diseño, implantación, validación y soporte.
Modelo de Costeo
Configuración del modelo de costes mediante centros de coste, clases de actividad, reglas de imputación y cálculo del coste estándar para asegurar una distribución precisa de los costes de producción.
Automatización Financiera
Automatización del Cost Ledger de materiales, procesos de cierre mensual y control de costes directos e indirectos para mejorar la fiabilidad de la información financiera.
Implantación y Adopción
Ejecución integral del proyecto, incluyendo diseño funcional, configuración, pruebas, formación de usuarios, documentación técnica y soporte durante la puesta en producción.
Alcance Funcional
Oracle Fusion Financials (GL, AP, AR, FA), Procurement (PO, Sourcing, Self Service, iSupplier Portal), Manufacturing (WIP, QUAL), Product Management (ENG, PIM, BOM), Supply Chain Planning (MRP, Forecast) e Inventory (INV, Mobile).
Impacto en el Negocio
Alcance de la Solución
SAP CO y SAP PP
Implantación del modelo de Costeo por Absorción integrado con los procesos de controlling y producción.
SAP ECC y SAP MII
Integración con el entorno SAP existente para garantizar la consistencia de la información de producción y costes.
Proyecto End-to-End
Implementación completa siguiendo SAP Activate, incluyendo diseño funcional, configuración, pruebas, formación, Go-Live y soporte posterior.
El Cliente
Multinacional líder del sector forestal y de productos derivados de la madera, con presencia internacional y una amplia red industrial. La organización impulsa iniciativas de transformación digital para optimizar la gestión de sus operaciones productivas, mejorar la eficiencia financiera y reforzar la toma de decisiones basada en datos.
Otros casos de éxito
Sigue explorando los resultados de Timestamp
La Universidad Pontificia Comillas Integra su Gestión con Oracle ERP y EPM
Descubre cómo la Universidad Pontificia Comillas unificó la gestión de finanzas, compras y cadena de suministro con Oracle ERP y EPM, mejorando la planificación y la eficiencia operativa.
Bluepharma Automatiza su Consolidación Financiera con Oracle EPM
Descubre cómo Bluepharma centralizó su consolidación financiera con Oracle EPM (FCCS) y SAP S/4HANA, automatizando procesos y reforzando la trazabilidad.
Novo Banco Transforma su Núcleo Financiero del Mainframe a la Nube
Descubre cómo Novo Banco transformó su núcleo financiero migrando del mainframe a Oracle Cloud con Timestamp, mejorando el control financiero, el reporting y la planificación.
OGMA Digitaliza el Mantenimiento Aeronáutico de Extremo a Extremo con IFS Cloud
Descubre cómo OGMA digitalizó el mantenimiento aeronáutico de extremo a extremo con IFS Cloud, optimizando la gestión MRO, la trazabilidad y la eficiencia operativa.
AltamarCAM Unifica su Gestión Financiera con Oracle NetSuite
Descubre cómo AltamarCAM unificó su gestión financiera con Oracle NetSuite, integrando finanzas, fiscalidad, pedidos y compras en una plataforma cloud para mejorar el control y la eficiencia operativa.
Renfe Viajeros Moderniza sus Procesos de Ventas y Atención al Cliente con Oracle CX
Descubre cómo Renfe Viajeros modernizó sus procesos de ventas y atención al cliente con Oracle CX, integrando CRM, marketing y servicio para mejorar la experiencia del cliente y la eficiencia operativa.
