Del modelo de horas a un modelo de valor impulsado por la inteligencia
El outsourcing de TI basado en Time & Materials ha llegado a un punto de inflexión. La rápida adopción de la inteligencia artificial, la creciente presión competitiva, la escasez de talento especializado y la necesidad de justificar la inversión están redefiniendo el papel de los socios tecnológicos. Ofrecer horas de trabajo ya no es suficiente. El mercado exige resultados, previsibilidad y la capacidad de acelerar la entrega mediante la IA.
El AI Capacity Team responde a este desafío con un modelo híbrido que combina talento humano especializado y agentes de IA. Las personas definen, validan y garantizan la calidad. Los agentes ejecutan. El cliente deja de pagar por el tiempo empleado y pasa a invertir en el valor entregado.
Asumen la ejecución intensiva de extremo a extremo, desde el desarrollo de código y las pruebas hasta la documentación y la entrega.
Se centran en el desarrollo, el contexto de negocio y la estrategia, bajo el liderazgo de arquitectos sénior.
Especialistas dedicados garantizan que los agentes de IA trabajen con los datos adecuados, en el contexto correcto y con total seguridad.
Human in the loop
La autonomía de la IA se gestiona de forma estratégica, con límites claramente definidos. Ningún entregable avanza sin la validación explícita de un especialista sénior.
Modalidades
Por módulo entregado. Precio cerrado, criterios de aceptación definidos y plazo acordado antes de comenzar. Ideal para funcionalidades, APIs e integraciones.
Por volumen mensual. Suscripción de sprints con priorización flexible por parte del cliente y seguimiento de la entrega en tiempo real. Ideal para hojas de ruta continuas.
Por resultados de negocio. Una base fija con un bonus vinculado a KPI, revisiones periódicas de métricas y una alineación total de incentivos. Ideal para la transformación estratégica.
Proceso de entrada
La incorporación se realiza por fases, sin necesidad de asumir un compromiso inicial.
Sin compromiso. Evaluación de la madurez en IA y datos, con un mapa de quick wins y una hoja de ruta priorizada.
Un entregable real desarrollado por la squad. Valida el modelo en términos de velocidad, calidad y eficiencia financiera.
Escalar el Capacity Team para cubrir toda la hoja de ruta, con SLA y una gobernanza de IA bien definida.